AMR's zijn geprogrammeerd om routinematige taken uit te voeren zonder menselijke tussenkomst. Ze kunnen een gestandaardiseerde workflow volgen en de productiviteit verhogen door de transporttijd te minimaliseren. Dit leidt tot een efficiënter intern transportproces, waardoor de doorvoercapaciteit van gereinigde producten kan toenemen.

De aanschaf van AMR's kan een grote investering zijn, vooral voor kleine en middelgrote bedrijven. Maar naast de kosten van de robots zelf, zijn de kosten voor het implementeren ervan relatief klein. Aanpassingen aan het infrastructuursysteem zijn over het algemeen niet nodig, geen aanschaf extra sensoren en navigatietechnologieën over de productiehal en integratie is erg kort. Daar waar de integratie van een AGV (Automated Guided Vehicle) veelal maanden in beslag neemt, door de intensieve aanpassingen aan de productievloer en de implementatie van de vele veiligheidsmaatregelen. Is de AMR binnen een aantal dagen volledig bekend met zijn omgeving en afhankelijk van de complexiteit van de missie-integratie binnen de softwaresystemen binnen afzienlijke tijd actief. Het succesvol implementeren van AMR's vereist een grondige analyse van de fabrieksomgeving, de logistieke processen en de vereisten van de gereinigde producten.

Het programmeren en integreren van AMR's in bestaande systemen kan complex zijn en vereist gespecialiseerde kennis die Romias in het afgelopen decennium op alle niveaus in huis heeft. Bovendien traint Romias Robotics uw medewerkers en worden ze opgeleid om met de robots te kunnen werken. Om een groot draagvlak te creëren, maar ook kennis en affiniteit met dit intelligente transport op te bouwen, is het vaak het meest kostenefficiënt het een geleidelijk proces te maken. Daar zien we veelal dat het beginnen met het automatiseren van logistieke processen het beste werkt door het klein opzetten van de integratie met een business case dit overzichtelijk en werkbaar is.